LES ACHATS
DES OBJECTIFS D ÉCONOMIES DÉPASSÉS Dans la continuité de l année 2019, les objectifs d éco- nomie en matière d achat ont légèrement été dépassés en 2020. Parmi les leviers de performance utilisés, on peut noter la mutualisation des dépenses de marchés stratégiques, la mise sous marchés de dépenses jusque- là non couvertes, ainsi qu un sourcing systématique per- mettant de mieux appréhender le marché fournisseurs.
L IMPLICATION DES ACHATS LORS DE LA CRISE SANITAIRE La sous-direction des achats a été fortement impliquée lors de la crise sanitaire notamment pour : Préserver la trésorerie des fournisseurs de l établis-
sement fortement impactés par l interruption des activités ;
Assurer la continuité des procédures et des marchés ; Assurer les approvisionnements en EPI, de manière à
permettre le déconfinement, la protection des salariés et celle de nos visiteurs.
RÉORIENTATION DU PROJET DU NOUVEAU GRAND PALAIS Alors que la sous-direction des achats avait jusque-là en charge les travaux d avance de phase du projet de restauration du Grand Palais, la reprise complète de la maîtrise d ouvrage par la Rmn - Grand Palais a eu pour conséquence la réintégration au sein de l établissement de l ensemble des appels d offres liés à cette activité. Par ailleurs, le conseil d administration du 15 octobre 2020 a approuvé la création d une commission consul- tative d appels d offres (CAO) ad hoc pour la passation des marchés relatifs au projet de restauration, dont le montant est supérieur aux seuils des procédures forma- lisées visées aux articles L2124-1 et suivants du Code de la commande publique.
LES AFFAIRES JURIDIQUES
CONSEILLER, ASSISTER, ASSURER LA MAÎTRISE DES RISQUES JURIDIQUES ET OPTIMISER LES ACTIVITÉS DE L ÉTABLISSEMENT Dans le cadre de ses missions transversales, la sous-di- rection en charge des affaires juridiques contribue à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie de l établissement, au développement et à la pérennité de ses activités. En 2020 l expertise de la sous-direction a notamment porté sur : La contractualisation de partenariats relatifs à des ex-
positions et évènements culturels tels que La Ronde du chorégraphe Boris Charmatz, l exposition Napoléon co-produite avec la Grande Halle de la Villette ainsi que le projet « MUSE » développé avec la Banque des territoires dans le cadre du dispositif national « Action Cœur de Ville » ;
L analyse des conséquences de la crise sanitaire sur l exécution des engagements contractuels de l établis- sement, de ses partenaires et prestataires ;
La constitution de deux filiales par l intermédiaire de la holding Rmn - Grand Palais Participations :
« Grand Palais Immersif », société commune consti- tuée avec la Caisse des Dépôts et Consignations et VINCI Immobilier,
Rmn - GP - Librairie Centre Pompidou ; La mise en œuvre juridique de la réorientation des
travaux de restauration du Grand Palais ; Le suivi juridique de l exécution du contrat de conces-
sion relatif à la réalisation du Grand Palais Éphémère sur le Champ-de-Mars ;
La mise en place au sein du groupe Rmn - Grand Palais des outils de contrôle et de conformité à la loi rela- tive à la protection des données personnelles issue du règlement général sur la protection des données (RGPD).
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